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最新情報

お知らせ

お知らせ   危機を予見する      令和3年5月  第2号

 5月初めにホームページの変更と電子書籍4作目の刊行を予定していました。まだ少し時間が必要なので、ホームページ変更後に掲載予定の記事を先に書くことにしました。

 

<ニブイ対応>

 政府の対応は遅く、ワクチンの接種ももどかしい状態が続く中で株価は連続して下げ続けています。報道では「大人食堂」に食べるものにも困った人が行列し、連休後はその行列がのびています。雇用がおかしくなってきました。国や自治体の危機対応を指弾する論調が多いですが、私は、出遅れているだけで徐々に動きが見えてくると思っています。。

 

しかし危機意識が希薄な点は否定しません。国民性でしょうか。

 

<上場会社で危機に瀕するところ>

 経済の面でも現象を見てみましょう。

株価が連続して下がっているのは「平均」です。個々の企業の状態を見なければ現実を見失います。そこで会社四季報2号の巻末の1、「上場廃止リスクがある銘柄一覧」29社を見てみましょう。次いで2では、「継続企業の前提にリスクがある会社」一覧から事業を継続する財務上の実質的疑いを監査法人が監査報告書に記載した会社群177社です。

 

 これらは今年2月末時点での確認ですから、その後回復している場合もあり得ます。詳しくは会社四季報2号、2121頁以下をご覧ください。

よく知られた会社を例として記します。例に挙げる目的は、経済的な危機がひたひたと寄ってきていることを伝えるためです

1にはサマンサ○○○、ネクサスバ〇〇、大塚家〇などが累々と並んでいます。2には、高級料理のひらま○、ワタベウエ〇〇〇、フォーシー〇〇、京都ホテ〇、藤田観〇、ワシントンホテ〇、木曾〇、小僧〇〇、白洋〇、など。

 

 消費者としてその企業にお世話になる機会が多いため切実感がひとしおです共通しているのは利益剰余金がマイナス(または僅少)で欠損填補していたり、赤字決算、有利子負債が巨額で、その結果、 利益剰余金<有利子負債額が特徴です。

 

 市場別ではマザース、ジャスダック、2部が目立ちますが東証1部も多いです。コロナの消費低迷による利益剰余金の蓄積以上の借入金が原因ではないでしょうか。好調の時期に他人資本を導入して「(急ぎ働きの)上場」をしたものの純資産の部が脆弱なため赤信号が灯ったと考えます。

 

<やがて中小企業に同じことが大量に>

 上記の現象はおびただしい中小零細企業に及んできます。

急速なスピードで新陳代謝が進みます。ホテルなどはいくら名門でも旧態依然のレイアウトや機器では新しい流れに太刀打ちできないし、料理業界にしてもアキが来たり、ソフト面の客対応の評判が悪かったりすればSNSを介してすぐ広まってしまいます。スピードが重要になっています。スピードの基は「平素の訓練、練習、勉強、研究」でしょう。今、ロシアのワクチンが4種も大量生産され効き目が95%と報道されています。ウサギと亀ではないですが、亀のようにJIMI(地味)に、JIMICHI(地道)に、そしてjiriki(地力)が必要なのでしょう。3つのJです。

 ウサギさんの出番はその後です。ココという時に脱兎のように集中して最速で決戦します。遊びほうけていては亀にもウサギにもなれず、益々悲惨になります。

 

(2021/05/13 17:23:00)
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  • 「消費税サービス」は禁止ってどうして?
  • 税抜表示に隠された、とある業界の悲劇
  • 軽減税率、同じ「水」でも8%と10%の不思議
  • 「逆進性の緩和」という難しいコトバ

休憩:10分

第二部 「商品と価格の甘酸っぱい関係」(約50分)
  • 消費税を「転嫁」できない場合の「損失額」を知っていますか?
  • 消費税の転嫁は商品のパワーで決まる
  • 資金繰りを誤ると会社は潰れます
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