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腰高時代の資金と税金 —大廃業時代:個別企業の現実と税制—

これまでのキーワードを整理してみますと、、

これまでのキーワードを並べてみますと

過剰流動性、通貨増発、円安、物価高、外貨換算資産の減少、円の貨幣価値低落、輸入品価格増加と輸出企業に消費税還付の恩恵偏在(ゼロ税率の効果)、個別企業の粗利益率減少と悪玉借入金の恒久化、過処分所得の低落、人手不足、70歳近くまで労働に従事、未熟練による生産性低下、老人増加、社会保障費の増加、更なる長期的な人口減少、国債増発と引き受け困難化、マイナス金利からやがて金利上昇か、などです。一本の糸でストーリーが繋がって見えてきます。

 

結局、目の前の現実や近未来の「よろしくない兆候」はここ数年に原因が生じたのでしょうか。そうではありません。40年前には社会保障費が余った余って仕方なくかんぽの宿や厚生年金ホールなどの箱モノが建てられました。やがてまずい兆候が見え始めたらオリックスなどに払い下げられ、いまはオリックス劇場などになっています。

 

先日の老人の日のメディア記事ではさらにさかのぼる10年前(今から50年前)には厚生省の人口問題研究所や厚生審議会の答申で少子高齢化の見通しが公表されていたと報じられています。意見を答申しても何も実行されず変らないまま。人手不足を目の当たりにして外国人労働者の採用が実施されています。

 

目の前だけで、先を見ない流れが続きます。この流れで思い出すことは次のことです。

 

大東亜戦争の前にノモンハン事変があり、日本はソ連に負けたと言われていますがこの時のソ連軍のジューコフ元帥の言葉が的を衝いていると有名です。(要約ですが)「日本軍の兵隊、下士官は極めて優秀、隊長クラスは有能無能のばらつきがある。司令官、作戦参謀は無能としか言いようがない」。要するに現場は強いが上へ行くほどダメと言われているのです。

 

有名なジョークで世界最強の軍隊とはアメリカ人の司令官、ドイツ人の隊長、日本人の兵隊で構成される集団らしいです。その意味はアメリカ人は鷹揚で臨機応変、ドイツ人は原理原則に忠実、日本人は死ぬまで戦うということで最強であり、逆に世界最弱の軍隊は日本人の司令官、フランス人(アメリカ人かも)の隊長、OO人の兵隊でその意味は日本人の司令官は前例踏襲、右見て左見るだけで独創的かつ柔軟な対応ができない。アメリカでしたかフランスでしたかこれらの国の隊長は自由気ままにやるから司令部の方針が守られない、OO人の兵隊はすぐ逃げる、ということで当たっているように思います。

 

司令官を経営者に、隊長を部課長に、兵隊を従業員に置き換えることができます。<死ぬまで働くことは見直されつつあるようですが>

 

ただしこれは第二次世界大戦当時のハナシです。この当時でも、日本人の司令官にも樋口季一郎陸軍中将(8月15日を過ぎてからソ連が千島列島の占守島に侵攻してきたのを撃退した際の北海道軍管区の司令官)や木村昌福海軍少将(米軍の面前でキスカ島からの完全撤退に成功)など大局観のある優秀なTOPは多数おられたことは戦史に残っています。

 

また現在はわが国でもグローバル教育がされていますから、これまでとは異なる指導者がどんどん出てくるのではないかと思います。

 

(2019/09/20 08:05:00)

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フォアユ—セミナーが10月12日に開催されます
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江坂駅徒歩1分
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対 象: 消費税が関係するすべての部署の方
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目 次 第一部 「○○に目をこらせば、経済がみえてくる!」(約50分)
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  • 「消費税サービス」は禁止ってどうして?
  • 税抜表示に隠された、とある業界の悲劇
  • 軽減税率、同じ「水」でも8%と10%の不思議
  • 「逆進性の緩和」という難しいコトバ

休憩:10分

第二部 「商品と価格の甘酸っぱい関係」(約50分)
  • 消費税を「転嫁」できない場合の「損失額」を知っていますか?
  • 消費税の転嫁は商品のパワーで決まる
  • 資金繰りを誤ると会社は潰れます
  • 「価格の決定」は、「会社経営」ということ
  • 御社の「それを買う理由」は何ですか?

質疑応答:セミナー終了後、個別のご質問も受け付け致します

※当日ご参加頂いた方には、『これで安心!消費税増税対応チェックリスト』を差し上げます。

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平成28年からトップページが改まりました。
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